يرى الصلح أن التنوع ميزة عظمى ، وفسيفساء تثري وتثري العمل والكفاءة التنظيمية والمهنية والمجتمعية. منظمة تجارية ومجتمعية واجتماعية تنجح في استيعاب واستيعاب رؤية التنوع كميزة وحق تجاري. إنها منظمة تخرج من الصندوق وتظهر شجاعة ولديها عمل طويل الأجل ورؤية مربحة. المنظمة التي تستوعب الاختلاف والتنوع هي منظمة تؤمن بالإبداع والشك. هناك احتمال أنه على المدى القصير ، فإن المنظمة التي تنفذ وتستوعب فكرة ومفهوم التنوع ، قد تحافظ أو تنقص في إنجازات وأرباح الأعمال ، ولكن على المدى الطويل ، ستربح هذه المنظمة تجاريًا وتحصد ثمار التنوع والمساواة والتنوع في الموارد البشرية.

المنظمات التي تكون موحدة وموحدة في الموارد البشرية ، تبدو متماسكة على ما يبدو ، مع عدد أقل من النزاعات والتوترات والضغوط داخل وفي الأنشطة اليومية للمنظمة. لكن على المدى الطويل ، هم أقل إنتاجية وإبداعًا وابتكارًا ، وهم أكثر جمودًا وأقل جرأة وشجاعة ، ويحاولون الحفاظ على الوضع الراهن من حيث الربحية والإنجازات المهنية.

يغفر ويتوسط ويحكم وينصح ويرافق ويوجه ويتوسط في كل من النزاعات والتوترات بين الأفراد وبين الجماعات وداخل المنظمات والمجتمعات حيث يكون هناك لقاء بين الأقلية والسكان العرب والأغلبية اليهودية. سواء في حالات التصعيد والعداء والتوتر والصراع ، وفي غياب الصراع ، لكن هناك توتر وتغريب وشكوك بين الشعبين.

يتم الإجراء والاتفاق بالأسعار
عادلة ومتساوية للجميع

تحافظ منظمة SOLLHA على خدمات الوساطة والتحكيم الحساسة والمختصة ثقافيًا وتؤديها في مجموعة متنوعة من النزاعات والصراعات والتوترات والدعاوى القضائية بين أشخاص من ثقافات عرقية مختلفة. كل من الذين يتقدمون بطلبات مباشرة ، والذين تمت إحالتهم إلى إجراءات الوساطة والتحكيم من خلال مختلف المحاكم والهيئات القضائية في دولة إسرائيل. ينصب التركيز على إجراءات الوساطة والتحكيم الفردية المختصة والحساسة ثقافيًا على التعامل مع النزاع والتوترات وعدم وجود اتفاق ، وهو ما يرجع أساسًا إلى نقص التدريب والشك والتوترات الناشئة عن الاختلافات الثقافية والعرقية بين الأشخاص والأطراف المعنية. هذه الوساطة تزيد من حدة الاختلاف وفهم المصالح والاحتياجات بين الأطراف ، والتي تكون أقل وضوحًا وشعورًا بالطرف الآخر الذي يأتي من ثقافة مختلفة ومختلفة وأجنبية.

تبدأ صلحة وتعقد محاضرات وورش عمل ومجموعات وأنشطة داخل المجتمعات ومنظمات الأعمال ، والتي من خلالها تعزز الإخصاب والخطاب والحوار التنظيمي والمجتمعي لأهمية التضمين والإيمان بأهمية التنوع والتنوع في الإنسان. والموارد التنظيمية. تقوم الصلحة أيضًا بتدخلات تمكينية في سياق التنوع والتنوع داخل المنظمات والمجتمعات التي لا تتمتع بالتنوع والتنوع ، وهذا كإجراء أولي ويستعد للتنفيذ العملي لقيم وأفكار التنوع والتنوع والحساسية الثقافية .

غالبًا ما يؤدي تطبيق فكرة ومفاهيم المساواة والاختلاف والتنوع في الموارد البشرية والتنظيمية إلى توترات وضغوط وعداء وغضب بين الموظفين ، فضلاً عن انخفاض دخل وربحية منظمة الأعمال. . لذلك ، فإن منظمة الصلحة ترافق وتتوسط وتمكّن وتنصح هذه المنظمات في فترة الأزمة هذه ، في سياق الكفاءة والتسامح والحساسية الثقافية بين الموظفين والموارد البشرية. وذلك من أجل النجاح في مراحل الاستيعاب والتنوع في الموارد البشرية التنظيمية ، وبالتالي تعزيز الإبداع والابتكار والقفز في إنجازات الأعمال والأرباح التنظيمية ، والتي هي نتيجة للتنوع والتباين في الموارد البشرية.